2019 Zhanzhi Group Semi-annual Management Conference na Ginanap sa Jinjiang
Noong 2019, ginanap ang semi-taunang business meeting ng Zhanzhi Group sa Jinjiang, Fujian mula Agosto 1 hanggang 4. Humigit-kumulang 60 senior executive ng grupo, managers ng mga subsidiary at bagong hire na senior executive ang dumalo sa meeting.Ang bawat subsidiary ay nakatuon sa mga pagbabago at pag-upgrade ng negosyo at pamamahala sa unang kalahati ng taon;Kasabay nito, tatlong espesyal na pagpupulong ang ginanap, kabilang ang pagkuha, pagproseso at pagtalakay sa "mga tao";Ibinahagi ng Xiamen Industry & Trade Co., Ltd. ang karanasan ng kumperensya sa pagsasagawa ng pagpapabuti ng serbisyo at pamamahala.Sa pangkalahatan, sa unang kalahati ng taon, karamihan sa mga subsidiary ay gumawa ng magagandang pagbabago sa kanilang trabaho ngayong taon, at nagpakita sila ng mahusay na pagpapatupad sa pagpapatupad ng mga kinakailangan ng punong-tanggapan;Ang mga materyales ng subsidiary ay mahusay na inihanda, na nagsisiguro ng mataas na kalidad ng mga nilalaman ng pulong.Ang pagbabahagi ng Xiamen Company at ang pagtatanghal ng ikatlong transformation mode ay ginagawang mas kumpiyansa ang lahat sa pagbabago at pag-upgrade.Ang kapaligiran ng kumperensyang ito ay medyo maganda, na sumasalamin sa mataas na kalidad at espiritu ng pangkat ng mga kadre na nagpapakita ng kanilang mga rekord.Mainit din ang kapaligiran ng talakayan, at lahat ay aktibong lumahok at nag-alok ng mga mungkahi.Karaniwang nadama ng mga kalahok na ang pulong ay may malaking halaga ng impormasyon at may magandang sanggunian at halaga ng pagkatuto.
Sa batayan ng pakikinig sa ulat, gumawa ng ulat ang General Manager Sun ng Grupo sa pangkalahatang operasyon ng grupo sa unang kalahati ng taon, gumawa ng mga tumpak na komento sa katayuan ng bawat subsidiary, at sinuri at hinulaan ang kasalukuyang katayuan. ng industriya at sa hinaharap na pag-unlad ng ekonomiya.Nilinaw ang pokus ng susunod na yugto ng trabaho.
Ang mga pangunahing gawain ay ang mga sumusunod: 1. Palakasin ang pamamahala ng molecular company;2. Palakasin ang pamamahala ng proyekto sa pagpoproseso ng Chongqing, isulong ang pagpaplano ng proyekto sa pagkuha ng lupa sa Chengdu, at isakatuparan ang pagsisiyasat ng proyekto sa pagsasaayos ng kagamitan sa Shanghai;3. Mag-apply para sa lisensya ng car-free carrier, sa pamamagitan ng pag-set up ng sarili nitong logistics platform, Bawasan ang mga gastos sa kargamento;4. Higit pang bumuo ng sistema ng Gundam upang malutas ang problema ng maraming pick-up;5. Unti-unting planuhin ang pagtatatag ng sentro ng pagbabahagi ng pananalapi ng Grupo;6. Unti-unting itatag ang sistema ng pagkontrol sa peligro ng Grupo;7. Ang pagkuha ay nakakamit ng isang malaking tagumpay at nagtatatag ng sentralisadong kapangyarihan sa pagbili;8 .Talent na pagpapakilala: Palakasin ang lakas, ang paglapag ng mahahalagang posisyon;9. Pagsasanay at pag-aaral ng pangkat sa gitna at mataas na antas: hayaan silang magkaroon ng mas sistematiko, mas mataas na pananaw, mas malawak na isip at mas mataas na pananaw.
Kasabay nito, paalalahanan ang lahat na pagtagumpayan ang dalawa: 1. Pagtagumpayan ang inertial na pag-iisip, lumang gawain, lumang ideya, at bumalik sa dating paraan.2. Pagtagumpayan ang "short-termism".Sa panahong ito, kung gusto nating pamunuan ang industriya, kailangan nating gawin ang mga bagay na may kinabukasan, gawin kung ano ang mayroon tayo sa hinaharap, baguhin ang ating pag-iisip, mamuhunan, at maglatag.
At naglagay ng ilang mga kinakailangan:
1. Matatag na tahakin ang daan ng propesyonal na pokus at paglikha ng halaga.
Kapag malalim na ang industriya maaari nating samantalahin ang mga pagkakataon sa negosyo, bumuo ng mga bagong bagay, at hikayatin ang lahat na subukan hangga't maaari.
2. Lumikha ng kapaligiran ng pag-aaral at pagsisiyasat ng sarili.
3. Upang mapanatili ang serbisyo bilang aming pangunahing diskarte, ang aming bisyon at misyon ay nasa paligid din ng serbisyo.
4. Panatilihing nakatuon ang pakikibaka.
5. Panatilihin ang ating pagiging mapagkumpitensya sa pagtutulungan ng magkakasama.
Sa hinaharap, kung hindi natin pag-uusapan ang serbisyo, mawawala ang problema, kung hindi natin pag-uusapan ang pagbabago, mahuhuli tayo, at kung hindi reporma ang pag-uusapan, wala tayong pag-asa. .
Nagbigay ng mahalagang talumpati si Chairman Chen ng Grupo: Umaasa ako na ang mga bagong hire na senior executive ng mga subsidiary ay magkakaroon ng mas mataas na ideological na diskarte, mas malaking pattern at mas malakas na pangkalahatang sitwasyon sa kanilang mga bagong posisyon.Maging mahigpit sa iyong sarili, manguna sa pamamagitan ng halimbawa, at magpakita ng magandang halimbawa para sa mga empleyado.Kasabay nito, dapat nating palakasin ang ating pag-aaral, pagbutihin ang ating sariling kakayahan, at umangkop sa mga pagbabago sa trabaho sa lalong madaling panahon.Sa lalong madaling panahon, ayusin ang mga ideya sa trabaho, unawain ang pokus ng trabaho, ibahagi ang mga alalahanin at lutasin ang mga problema para sa mga pinuno ng molecular company kung nasaan ka, at magsikap na gumawa ng mas malaking kontribusyon sa pag-unlad ng grupo sa lalong madaling panahon. hangga't maaari sa mga bagong posisyon.
Tungkol sa mga pagkakataon sa pag-promote, master ang mga prinsipyo: ang mga may talento at birtud ay binibigyang prayoridad;ang mga may kabutihan at talino ay nag-aatubili na gamitin, ang mga may talento at kabutihan ay tiyak na hindi ginagamit.
Sa wakas, ulitin ang pangungusap na binibigkas nang maraming taon: "Kung nawalan ka ng sedan, hindi ka mawawalan ng sedan."
Sa panahon ng pagpupulong, binisita ng lahat ng mga kalahok ang Wudian City, ang lugar ng kapanganakan ng Jinjiang City, at binisita ang mga red brick na gusali na may mga katangian ng southern Fujian, ang "Royal Palace" red brick building, ang Western-style western-style na gusali, at iba pa. mga katangiang gusali mula sa Dinastiyang Ming at Qing hanggang sa Republika ng Tsina.Ang lahat ay naglalakad at nag-uusap dito, at ang kanilang kalooban ay nakakarelaks.
Oras ng post: Ago-14-2019