Bumuo ng istilo ng pag-aaral at lumikha ng isang payat na koponan

Sa mga pangangailangan ng pagbabago at pag-upgrade ng kumpanya, ang aming focus ay higit na nakatuon sa pagbuo at serbisyo ng mga end customer, na tumutuon sa iba't ibang mga operasyon, tumutuon sa pag-unlad ng industriya, at ang pagpapabuti ng pangkalahatang mga kakayahan sa propesyonal na serbisyo ay naging aming mga layunin.Sa ilalim ng co-creation ng grupo at ng kumpanya, papahusayin namin ang aming espesyalisasyon sa pamamagitan ng teknikal na pagsasanay at pagsasanay sa human resources, at pahusayin ang lawak ng aming negosyo at standardisasyon ng proseso sa pamamagitan ng pagsasanay ng mga panloob at panlabas na kurso, at pagbutihin ang mga propesyonal na kasanayan sa pamamagitan ng iba't ibang linya.Pagsasanay upang itaguyod ang pagbabago ng teorya at kasanayan sa trabaho.
Upang makabuo ng learning team, pagbutihin ang pangkalahatang mga kasanayan sa pamamahala ng kumpanya, bumuo ng isang lean team, at magbasa ng mga libro sa pamamahala nang nakapag-iisa ay isa rin sa mga paraan upang mapabuti ang kaalaman sa pamamahala at mga kasanayan sa pamamaraan ng lahat.Kasabay nito, sa pamamagitan ng pagbabasa ng mga libro, ang mga tao ay maaaring palawakin ang kanilang mga abot-tanaw, buksan ang karunungan, pagyamanin ang mga damdamin, at makalusot sa buhay.Upang maisulong ang istilo ng pagbabasa, lumikha ng magandang kapaligiran sa pagbabasa, at magtakda ng benchmark para sa paglago ng pag-aaral, inorganisa namin ang unang aktibidad sa pagbabahagi ng pagbasa ng Zhanzhi Group noong 2021 upang higit pang palalimin ang konsepto ng "mahilig magbasa, magbasa nang mabuti, at mag-aral. mahirap".

Para sa unang aktibidad sa pagbabahagi ng pagbasa, pumili kami ng angkop na mga libro sa pamamahala, na pinili at binasa ng mga tagapamahala ng bawat departamento.Gaya ng “The Essence of Business”, “Five Obstacles to Teamwork”, “Enabling”, “Who Say Elephants Can’t Dance”, “Don’t Let the Monkey Jump Back on their Back”, “Grow of Potential”, at iba pa ay tinatanggap ng lahat.
Ang mga tagapamahala ay tila bumalik sa kanilang mga araw ng pag-aaral, gamit ang kanilang mga bakanteng oras upang magbasa at mag-aral, kumuha ng mga tala, gumuhit ng mga pangunahing punto, sipi ang mga klasikong sipi sa pamamahala, at magsagawa ng pagbabasa at pagpapalitan nang pribado, na bumubuo ng isang "estilo ng pagkatuto".Upang mapabuti ang kalidad ng pagbabasa, ipakita ang mga resulta ng pagbabasa, at ibahagi ang mga natamo ng pagbabasa, ang unang kaganapan sa pagbabahagi ng pagbasa ay nagsimula noong umaga ng Mayo 22, at ang mga tauhan na higit sa antas ng superbisor ay lumahok sa pagbabahagi at pagpapalitan.

Ibinahagi ng mga tagapamahala ang kanilang natutunan, naramdaman, at ginamit sa proseso ng pagbabasa sa lahat.Ang mga kasamahan sa madla ay aktibong nag-iisip, malayang nagsasalita, at pinagsama ang mga problema sa trabaho sa mga pamamaraan ng pamamahala sa aklat, at nakikipagpalitan at napag-usapan sa isa't isa.Nagkomento ang mga executive sa mga nakikibahagi at ni-rate ang mga ito mula sa mga sukat ng pag-unawa sa nilalaman, pag-aaral at aplikasyon, kahanga-hangang pagpapakita, at kontrol sa oras.Nagkaroon ng banggaan ng pag-iisip sa pagitan ng entablado at ng entablado, at ang kapaligiran ay puno ng sigasig.

Ang aktibidad sa pagbabahagi ng pagbasa ay isang simula.Sa hinaharap, magsasagawa kami ng higit pang mga aktibidad sa pagbabahagi ng pag-aaral, gagawa ng platform ng pagbabahagi ng kaalaman, at aktibong gagabay sa karamihan ng mga empleyado upang bumuo ng isang magandang trend ng pagbibigay-diin sa pag-aaral, pagtataguyod ng pag-aaral, at pagpupursige sa pag-aaral.Pagsasama-sama ng teoretikal na pag-aaral sa aktwal na gawain, gamit ang teorya upang gabayan ang pagsasanay, isulong ang trabaho, isulong ang istilo ng pagkatuto ng Zhanzhi Group, at umaasa na ang lahat ay magiging mas mahusay at mas mahusay na mga sarili at mas maraming mga connotative na sarili!